NOS COMPAGNIES
BMCI Consulting Inc.
est spécialisée dans tout un éventail de services
rentables et bilingues, qu’elle propose au gouvernement et au
secteur privé. Elle offre B ceux-ci son savoir-faire, qui porte
sur les aspects suivants :
régie de société;
fonction de contrôle moderne;
amélioration continue;
vérification et examen;
formation.
BMCI Investigations & Security Ltd. est une société
d’enquLte et de sécurité agrée qui a une
expérience considérable du gouvernement fédéral
et un imposant savoir-faire. Elle offre :
des juricomptables professionnels;
des enquLteurs expérimentés;
des spécialistes de la sécurité matérielle
et de la TI.
Le potentiel fondamental
de BMCI s’articule autour des compétences de ses directeurs
et de ses consultants, qui ont démontré à maintes
reprises leur capacité de répondre aux besoins des clients.
Elle offre :
un savoir-faire professionnel se fondant sur l’expérience;
des intervenants et des cadres chevronnés;
une base de données des solutions d’entreprise.
BMCI exécute
avec un professionnalisme inégal toutes les tâches qu’on
lui confie. Chacun de ses consultants a démontré son engagement
envers l’excellence et sa capacité à réaliser
de main de maître des tâches complexes en respectant le
budget et
le délai fixés.
“Nous
visons à contribuer au succès de votre société
ou organisme.”
Services à valeur ajoutée
BMCI accorde
une trPs grande priorité à l’établissement
de relations de travail positives et productives avec ses clients. Il
s’agit notamment de reconnaître le caractPre unique de la
structure organisationnelle et de la culture de chaque client, de garantir
une compréhension parfaite des objectifs et de l’envergure
de chaque tâche, de réaliser une recherche et une analyse
en profondeur, de veiller B ce que le client offre sa participation
pendant tout le travail afin d’assurer l’élaboration
de solutions efficaces et la remise de rapports et de présentations
hors pair en temps opportun.
Le milieu opérationnel
actuel du secteur public présente de nombreux défis variés
aux gestionnaires. Ceux-ci ont par exemple trait aux compressions budgétaires
qui prévalent à l’échelle du gouvernement
ainsi qu’à la nécessité d’optimiser
les ressources humaines et financiPres disponibles, à la prise
en compte des répercussions des examens de programme et de la
restructuration d’envergure, à l’optimisation des
avantages et des possibilités offertes par la technologie de
l’information, y compris les renseignements d’affaires,
et l’assurance d’une transparence et d’une responsabilité
accrues dans la prestation des programmes et des services afin de garantir
des résultats pour les Canadiens et les Canadiennes.
BMCI comprend
que cette situation exige des méthodes et des solutions novatrices
et pratiques. Ainsi, elle offre à ses clients ses capacités
spécialisées : méthodes de régie de société,
initiatives d’amélioration continue, gestion intégrée
des risques, fonction de contrôle moderne, solutions administratives
électroniques, ententes de partenariat, habilitation ainsi que
cadre de performances et de responsabilisation.
Les modèles
ci-après de la fonction de régie de société
et du contrôle moderne montrent à quel point BMCI comprend
le milieu opérationnel du gouvernement fédéral.

Fonction
de contrôle moderne
(Fonction complémentaire, de soutien et d’intégration)

Engagement
envers les clients
L’engagement
de BMCI de contribuer à la réussite de ses clients se
fonde sur les trois principes indiqués ci-après.
Participation importante sur place
BMCI croit fermement que
ses clients ont droit à une participation importante sur place,
de la part de ses gestionnaires et ses intervenants professionnels et
chevronnés, à tous les aspects de la planification de
projet, de la recherche, de l’analyse et de la production de rapports.
Une participation de cette envergure assure non seulement la rigueur
et la discipline nécessaires au processus de réalisation
de projet, mais elle constitue également un élément
crucial qui garantit la réussite du projet.
Gestion
de projet supérieure
BMCI fait constamment appel
à de solides techniques de gestion de projet afin de veiller
à ce que tous les projets soient gérés avec efficacité.
Elle travaille en étroite collaboration avec l’autorité
de projet désignée afin de cerner les priorités
de même que de préparer les plans de travail détaillés
et les calendriers des travaux livrables. Elle garanti en outre une
coordination et une surveillance intégrées de toutes les
activités du projet, elle favorise des communications bidirectionnelles
claires et constantes avec le client et tous les autres participants
au projet, elle met en place des méthodes de contrôle de
la qualité qui garantissent des résultats significatifs
et rentables ainsi que des solutions réalisables et elle produit
des rapports, des présentations et d’autres documents hors
pair en temps opportun.
Rapports
cohérents, ciblés et opportuns
BMCI comprend l’importance
primordiale de s’assurer que les clients sont très bien
informés, en permanence, au sujet de l’évolution
du projet et des autres activités se rapportant à la réalisation
du projet. Il s’agit notamment d’offrir des comptes rendus
oraux et écrits, des présentations et des rapports clairs
et en temps opportun qui correspondent aux besoins des personnes auxquelles
ces éléments s’adressent.