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NOS COMPAGNIES

BMCI Consulting Inc. est spécialisée dans tout un éventail de services rentables et bilingues, qu’elle propose au gouvernement et au secteur privé. Elle offre B ceux-ci son savoir-faire, qui porte sur les aspects suivants :

régie de société;
fonction de contrôle moderne;
amélioration continue;
vérification et examen;
formation.


BMCI Investigations & Security Ltd. est une société d’enquLte et de sécurité agrée qui a une expérience considérable du gouvernement fédéral et un imposant savoir-faire. Elle offre :

des juricomptables professionnels;
des enquLteurs expérimentés;
des spécialistes de la sécurité matérielle et de la TI.

Le potentiel fondamental de BMCI s’articule autour des compétences de ses directeurs et de ses consultants, qui ont démontré à maintes reprises leur capacité de répondre aux besoins des clients. Elle offre :

un savoir-faire professionnel se fondant sur l’expérience;
des intervenants et des cadres chevronnés;
une base de données des solutions d’entreprise.

BMCI exécute avec un professionnalisme inégal toutes les tâches qu’on lui confie. Chacun de ses consultants a démontré son engagement envers l’excellence et sa capacité à réaliser de main de maître des tâches complexes en respectant le budget et
le délai fixés.

“Nous visons à contribuer au succès de votre société ou organisme.”

 

Services à valeur ajoutée

BMCI accorde une trPs grande priorité à l’établissement de relations de travail positives et productives avec ses clients. Il s’agit notamment de reconnaître le caractPre unique de la structure organisationnelle et de la culture de chaque client, de garantir une compréhension parfaite des objectifs et de l’envergure de chaque tâche, de réaliser une recherche et une analyse en profondeur, de veiller B ce que le client offre sa participation pendant tout le travail afin d’assurer l’élaboration de solutions efficaces et la remise de rapports et de présentations hors pair en temps opportun.

Le milieu opérationnel actuel du secteur public présente de nombreux défis variés aux gestionnaires. Ceux-ci ont par exemple trait aux compressions budgétaires qui prévalent à l’échelle du gouvernement ainsi qu’à la nécessité d’optimiser les ressources humaines et financiPres disponibles, à la prise en compte des répercussions des examens de programme et de la restructuration d’envergure, à l’optimisation des avantages et des possibilités offertes par la technologie de l’information, y compris les renseignements d’affaires, et l’assurance d’une transparence et d’une responsabilité accrues dans la prestation des programmes et des services afin de garantir des résultats pour les Canadiens et les Canadiennes.

BMCI comprend que cette situation exige des méthodes et des solutions novatrices et pratiques. Ainsi, elle offre à ses clients ses capacités spécialisées : méthodes de régie de société, initiatives d’amélioration continue, gestion intégrée des risques, fonction de contrôle moderne, solutions administratives électroniques, ententes de partenariat, habilitation ainsi que cadre de performances et de responsabilisation.

Les modèles ci-après de la fonction de régie de société et du contrôle moderne montrent à quel point BMCI comprend le milieu opérationnel du gouvernement fédéral.

 

 

Fonction de contrôle moderne
(Fonction complémentaire, de soutien et d’intégration)

 

Engagement envers les clients

L’engagement de BMCI de contribuer à la réussite de ses clients se fonde sur les trois principes indiqués ci-après.

 

Participation importante sur place

BMCI croit fermement que ses clients ont droit à une participation importante sur place, de la part de ses gestionnaires et ses intervenants professionnels et chevronnés, à tous les aspects de la planification de projet, de la recherche, de l’analyse et de la production de rapports. Une participation de cette envergure assure non seulement la rigueur et la discipline nécessaires au processus de réalisation de projet, mais elle constitue également un élément crucial qui garantit la réussite du projet.

 

Gestion de projet supérieure

BMCI fait constamment appel à de solides techniques de gestion de projet afin de veiller à ce que tous les projets soient gérés avec efficacité. Elle travaille en étroite collaboration avec l’autorité de projet désignée afin de cerner les priorités de même que de préparer les plans de travail détaillés et les calendriers des travaux livrables. Elle garanti en outre une coordination et une surveillance intégrées de toutes les activités du projet, elle favorise des communications bidirectionnelles claires et constantes avec le client et tous les autres participants au projet, elle met en place des méthodes de contrôle de la qualité qui garantissent des résultats significatifs et rentables ainsi que des solutions réalisables et elle produit des rapports, des présentations et d’autres documents hors pair en temps opportun.

 

Rapports cohérents, ciblés et opportuns

BMCI comprend l’importance primordiale de s’assurer que les clients sont très bien informés, en permanence, au sujet de l’évolution du projet et des autres activités se rapportant à la réalisation du projet. Il s’agit notamment d’offrir des comptes rendus oraux et écrits, des présentations et des rapports clairs et en temps opportun qui correspondent aux besoins des personnes auxquelles ces éléments s’adressent.

 


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